3月15日-16日，品管部協(xié)銷售一起陪同食者道、親愛的田野兩位客戶對菲特進行驗廠審核工作，期間陪同客戶對車間進行巡視，并提供相關的文件記錄及指導工作。在文件指導方面，根據(jù)客戶的需求，主要提供了工藝流程圖、質量控制標準、檢驗報告、供應商資質及產(chǎn)品召回追溯演練等文件。對于客戶不理解及有疑問的文件內容，進行詳細的解釋和說明，使客戶了解公司的生產(chǎn)流程及質量管控的專業(yè)度。

3月7日，濱城區(qū)農業(yè)農村局蒞臨公司進行安全檢查，經(jīng)過查看資料、巡查車間、溝通交流等方式深入開展，全面檢查指導，檢查結果為通過。

3月8日，濱州市農業(yè)局項目組協(xié)同專家對公司預制菜項目進行復查，項目組成員通過資料審核、現(xiàn)場查看、詢問相關人員具體情況等方式進行了驗收，驗收結果為通過。

3月8日，為促進分公司、車間、科室間的交流，加強公司的凝聚力，表示對廣大女性同志的關切和問候，公司決定組織三八女神節(jié)團建活動，并向參與者發(fā)放了小禮品。內容為單人跳繩、踢毽子、三人四足、筷子傳紙杯、拔河比賽，活動在歡聲笑語、其樂融融的氛圍中結束，

3月7日，濱城區(qū)農業(yè)農村局蒞臨公司進行安全檢查，經(jīng)過查看資料、巡查車間、溝通交流等方式深入開展，全面檢查指導，檢查結果為通過。

2月27日-28日，公司李總、張總與企管辦王主任赴濟南參加了為期兩天的企業(yè)年度組織賦能訓練營，訓練營從共識戰(zhàn)略復盤、共創(chuàng)戰(zhàn)略解碼、共贏戰(zhàn)略執(zhí)行三個方面通過戰(zhàn)略復盤與高管共識戰(zhàn)略價值，共創(chuàng)戰(zhàn)略解碼設計，從公司目標到組織個人目標的落地戰(zhàn)略地圖，掌握戰(zhàn)略落地的組織執(zhí)行（文化、運營、人才）系統(tǒng)策略進行了詳細地講解。訓練營運用了大量工具模型、案例分享與實戰(zhàn)演練，讓我們學習到了收獲實實在在的管理知識，為企業(yè)提